СИСТЕМА ОЦЕНКИ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ ЭРА

Успех компании, сформированный на основе научных данных о ваших менеджерах​

Теоретическая модель системы оценки ЭРА
модули
1
2
3
4
5
Опросник «Личностные черты»
Опросник «Деструктивные стратегии»
Опросник «Карьерные драйверы»
Сопоставление шкал опросников
По завершении семинара участники получат сертификат с присвоением статуса квалифицированного эксперта по оценке ЭРА и методологический пакет для полноценного практического использования данной системы оценки.
Стоимость: 50 000₽ за 1 чел
Дата проведения: 12 декабря 2022 г.
Продолжительность: с 10:00 до 19:00
Формат: онлайн-конференция в ZOOM
Семинар проведут эксперты компании BITOBE, создатели системы оценки ЭРА (Эффективность, Развитие, Амбициозность).
Цель: передать участникам семинара методологию системы оценки ЭРА, научить понимать значение шкал опросников, сопоставлять их друг с другом и правильно интерпретировать результаты. Программа составлена из пяти модулей, включающих лекционный материал, практическую работу в группах и ответы на возникающие в ходе семинара вопросы.
01 /

ЭРА – инновационный инструмент оценки руководителей, помогающий компаниям решать сразу несколько задач:

РАЗВИВАТЬ И УДЕРЖИВАТЬ ДЕЙСТВУЮЩИХ УПРАВЛЕНЦЕВ
ОБЕСПЕЧИТЬ ЗАЩИЩЕННОСТЬ КЛЮЧЕВЫХ ПОЗИЦИЙ СЕЙЧАС И В БУДУЩЕМ
ПОВЫШАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПОДБОРА КАНДИДАТОВ
ФОРМИРОВАТЬ И УЛУЧШАТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ, ПРОЕКТНЫЕ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ КОМАНДЫ
  • Прогнозировать поведение топ-менеджеров и ключевых руководителей в кризисной ситуации, при смене команды или портфеля задач
  • Выявлять скрытый потенциал и ограничения, которые мешают руководителю эффективно выполнять работу
  • Снижать риск ухода с ключевых должностей, выявляя близких к выгоранию сотрудников
  • Находить таланты, чтобы сформировать кадровый тактический и стратегический резерв
  • Выстраивать систему мотивации для ключевых сотрудников и HiPo
  • Снизить риск ошибок при приеме и назначении кандидатов на управленческие позиции​
  • Точнее определять целевых кандидатов в программы развития
  • Выявлять лидеров
  • Оценивать эффективность команд от 15 человек и более для грамотного разделения ответственности
02 /

Как устроен опросник системы оценки ЭРА

Участник получает доступ к системе ЭРА и заполняет опросники в течение 40−60 минут

03 /

Структура работы по развитию менеджеров

Лучшая форма развития для топ-менеджеров — это коучинг.
Мы разработали 5 шагов эффективного развития

Онлайн-опросник (40 – 60 минут)
Участник получает ссылку и проходит опросник. По результатам прохождения формируется индивидуальный отчёт​
Обратная связь (60 минут)
Коуч помогает участнику правильно расшифровать полученные результаты и рекомендует направления для развития с учётом личных целей сотрудника и стратегии компании​
Индивидуальный план развития
После сессии участник формирует план развития с фокусом на достижение карьерных целей и целей организации. План проверяется и утверждается коучем​
Подбор развивающих действий
Коуч вместе с участником подбирают активности для реализации плана развития: формальное обучение, социальное развитие, развитие на рабочем месте
Сопровождение развития (цикл сессий по 60 – 90 минут)
Эксперт и участник движутся по намеченной траектории. Коуч помогает участнику с мотивацией и освоением новых навыков, а также с конкретными рабочими проблемами
04 /
Преимущества системы
Авторитетный разработчик — ​консалтинговая группа BITOBE ​c 17 летним опытом ​проведения оценок
Результаты трудно сфальсифицировать: опросник содержит шкалы лжи для выявления признаков социальной желательности
Опросники разработаны и валидизированы на российских организациях. Соответствуют Росстандарту тестирования персонала
Методологическая надежность
Удобство пользования
Безопасность и сопровождение
04 /

Преимущества системы

Отчёты составлены на языке управления. Результаты оценки и рекомендации по развитию сформулированы лаконично с графическим отображением
Подробная инструкция помогает лучше понять, зачем нужна оценка, как к ней подготовиться и что ожидать по её итогам
Онлайн-опросник доступен 24/7 на любом устройстве
Методологическая надежность
Удобство пользования
Безопасность и сопровождение
04 /
Преимущества системы
Шифрование баз данных обеспечивает конфиденциальность и защищает от кражи данных
Личный менеджер будет сопровождать сотрудников на протяжении всего процесса оценки
Обзорная обратная связь в коучинговом формате от сертифицированных специалистов по оценке участников проекта
Методологическая надежность
Удобство пользования
Безопасность и сопровождение
обратной связи и коучинга​ для топ-менеджеров
5000 сессий
открыты к сотрудничеству c коучами, прошедшими сертификацию ICF
Партнерство ​с коучами ICF
сотрудничество с лидерами в области оценки и развития
10 лет ​с Hogan и Deep Lead
05 /

Почему BITOBE